Вопросы и регистрация: +7 (383) 383-08-79 (пн-пт: 05.00-14.00 мск) или portal@rosbo.ru
Поможем найти и выбрать программу обучения!
Узнайте, как получить скидку!

Мастер-класс в Новосибирске - Ицхак Адизес "Управление жизненным циклом компании"

05 ноября
1 день
Цена: 
от 
15000
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
г.Новосибирск

Задать вопрос или зарегистрироваться вы можете по тел.:

+7 (383) 207-53-85

или нажать "подать заявку" и заполнить форму обратной связи.

 

Единственная лекция в Сибири  

Мастер-класс о том, как создавать мощные управленческие команды, выводить и удерживать организации на стадии расцвета

ИЦХАК АДИЗЕС  — один из лучших консультантов мира и ведущий специалист в области управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса и член International Academy of Management

На протяжении 40 лет Ицхак Адизес разрабатывал собственную методологию управления развитием компании, изучая организации по всему миру. В результате этой работы он сформулировал модель жизненного цикла компании, согласно которой любая организация проходит 10 последовательных стадий развития: от младенчества до смерти.

Уже в этом году Ицхак Адизес приедет в Новосибирск c лекцией «Управление жизненным циклом компании»

В ней он подробно расскажет о каждой из стадий, даст практические рекомендации по решению трех типов проблем, а также представит стратегии, которые помогут вам развивать компанию на любом этапе ее жизни.

 

РЕКОМЕНДОВАНО руководителям владельцам компаний 

 

Программа

5 ноября 2019

10:00 – 11:00

Регистрация участников

11:00 – 12:30

Жизненный цикл организаций 

  • Ускорение изменений в мире и последствия этого

  • Жизненные циклы как возможность прогнозировать будущее

  • Фазы развития организации и характерные проблемы

  • Лидеры и менеджеры и их задачи на жизненном цикле компании

  • Модель PAEI и прогноз жизненного цикла

  • Рекомендации доктора Адизеса по этой теме

  • Вопросы и ответы

12:30 – 13:30

Обед

13:30 – 14:30

Почему идеальных руководителей не существует и что нам следует делать исходя из этого факта. Методология PAEI

  • Символ методологии Адизеса

  • Производительность и эффективность

  • Почему компании нужны четыре разных типа управленцев

  • Конфликты, которые возникает между менеджерами разных типов

  • Главная проблема компаний в постсоветском пространстве

  • «Витамин E» как способ продлить молодость компании

  • Рекомендации Адизеса по организационной структуре

  • Вопросы и ответы

15:00 - 15:40

Кофе-брейк

15:40 - 16:40

Вызовы нового времени и выводы, к которым пришел Адизес за полвека консультирования компаний

  • Почему зарплаты и бонусы сегодня уже не работают

  • Как сделать так, чтобы конфликты в организации развивались по конструктивному пути и лишь усиливали команду

  • Формула успеха Адизеса

  • Вопросы и ответы

Стоимость участия

СТАНДАРТ

БИЗНЕС

ПРЕМИУМ

VIP

15 000 ₽

20 000 ₽

30 000 ₽

50 000 ₽

скидки не распространяются

Места в последних рядах зала

Синхронный перевод

Электронный сертификат участника

Кофе-брейки

Презентация спикера

Места в секторе Бизнес

Синхронный перевод

Электронный сертификат участника

Кофе-брейки

Конспект лекции в pdf

Презентация спикера

Места со 2 по 4 ряд

Синхронный перевод

Электронный сертификат участника

Кофе-брейки

Конспект лекции в pdf

Презентация спикера

Всего 20 мест со столами в первом ряду

Синхронный перевод

Электронный сертификат участника

Презентация спикера, конспект лекции в pdf

Отдельные стойка регистрации, гардероб, зона кофе-брейков

Книга с автографом автора в подарок

Фотосессия со спикером

 

Подробности по телефону:

+7 (383) 207-53-85