Семинар-практикум "Управление эффективностью бизнеса. Полный курс по технологии KPI"

11 ноября
12 ноября
Цена: 
24800
Скидка: 
8
%
Место проведения: 
г.Новокузнецк

При оплате до 25 октября: скидка 30%!

Семинар-практикум для руководителей и специалистов

  • собственников и руководителей предприятий.
  • руководителей департаментов и структурных подразделений.
  • HR-директоров, менеджеров и специалистов.
  • всех желающих, кто стремится к развитию управленческого мастерства и страстно желает достижения поставленных целей и повышения эффективности своего предприятия.

Что дает система KPI?

  • Внедрение в компании технологии управления эффективностью бизнеса на основе системы KPI:
  • гарантирует постоянный экономический эффект и рост прибыльности предприятия (на 20-25% уже в первые 5-6 месяцев применения системы);
  • позволяет отслеживать ход реализации стратегии и решение оперативных задач организации;
  • создает организационный порядок путем «каскадирования» стратегических целей компании и точного определения «продуктных» служебных функций руководителей и сотрудников;
  • «принуждает» руководителей и сотрудников к более эффективной работе посредством четкой постановки и оценки достижения поставленных целей и задач;
  • укрепляет исполнительскую дисциплину и повышает мотивацию сотрудников;
  • способствует развитию и сохранению корпоративной культуры, ориентированной на повышение качества продуктов и услуг, командности в работе, эффективности и результативности компании.
  • экономит время и облегчает жизнь руководителей предприятия и подразделений;
  • обеспечивает выживание, успех и развитие вашего бизнеса.
 

Семинар-практикум для:

Пройдя обучение, Вы научитесь:

  • проводить анализ и построение бизнес-модели предприятия;
  • проектировать стратегическое видение вашей компании;
  • формулировать стратегические цели и задачи бизнеса в формате сбалансированной системы показателей (BSC);
  • «каскадировать» стратегические цели организации на уровень подразделений и сотрудников (технология 5D);
  • определять служебные функции руководителей и сотрудников в «продуктном» выражении;
  • выбирать и разрабатывать ключевые показатели деятельности для различных должностей в своей компании;
  • использовать различные методики оплаты по результатам работы (PRP).

В результате прохождения курса Вы освоите и получите в свое распоряжение полный набор профессиональных инструментов и проверенных методик для создания и практического воплощения системы KPI в вашей компании, а также потрясающие бонусы и подарки:

Полный учебный курс состоит из двух модулей: базового семинара и бизнес-практикума. Вы можете пройти полный курс или любой модуль независимо, по своему выбору.

  • Цифровую книгу Олега Кулагина «Управление по целям. Секреты технологии KPI». Новая редакция. 2015 год.
  • Библиотеки KPI по основным функциональным направлениям деятельности компании (финансы, маркетинг, производство, продажи, закупки, логистика, управление персоналом).
  • Бесплатное онлайн-сопровождение процесса разработки системы KPI вашей компании.
  • Бессрочное право на бесплатные индивидуальные онлайн-консультации по всем вопросам, связанным с построением, внедрением и применением системы KPI.

Какова продолжительность обучения?

Продолжительность: от 1 до 3 дней.

Три варианта участия:

  • Полный курс - базовый семинар и бизнес-практикум (3 дня).
  • Только бизнес-практикум (1 день).

Вы можете выбрать любой подходящий для Вас вариант.

Стоимость участия: 24800 рублей

При оплате до 15 сентября: скидка 30%!

Предварительная регистрация обязательна, количество участников ограниченно!