1 модуль «Обучение и развитие персонала»
Ø Корпоративный или фриланс – тренер?
Ø Критерии выбора при организации обучения персонала.
Ø Процесс обучения персонала в организации. Тенденции и особенности развития обучения взрослых. Цикл Д. Колба. Модель обучения персонала. Организации процесса обучения в компании.
Классификация бизнес-тренингов.
2 модуль «Философия тренерства»
Ø Психологические аспекты бизнес-тренинга:
• Цели, законы, правила, принципы.
• Общие стандарты работы тренера. Личная компетентность.
• Роли тренера. Тренерские стили. Сложности в работе тренера. Страхи тренера.
3 модуль «Мастерская бизнес-тренинга»
Ø Создание тренинговой программы:
• Проведение предварительной диагностики группы
• Пространственная и временная организация тренинговой работы
Ø Методы тренинга. Классификация тренинговых упражнений.
Ø Тренинговый модуль.
Ø Матрица написания тренинга.
Ø Создание качественного методического раздаточного материала.
4 модуль «Управление тренингом»
Ø Групповая динамика. Типы и роли участников.
Ø Мотивация группы при проведении бизнес-тренинга.
Ø Сопротивление, агрессия, конфликты в группе. Предотвращение и снятие.
Ø Критерии оценки тренинга. Обратная связь.
Ø Посттренинговое сопровождение.
5 модуль «Маркетинг тренинговых и консалтинговых услуг»
Особенность тренинговой услуги.
Ø Маркетинговые способы продвижения тренера и программы на рынок.
Ø Защита проекта тренинга.
Ø Создание собственной программы, презентация тренинга. Сертификация.
Формат обучения: 2 раза в неделю с 18.30 до 21.00. Зачетная работа – разработка тренинговой программы.
Длительность программы: 72 ак.ч., 1 месяц обучения.
В стоимость включено: методический раздаточный материал, канцелярия, сертификат участия. Стажировка в тренинговом центре.