Тренинг тренеров "Профессия будущего"

Структура занятий: 2 дня - с 10.00 до 19.00, обед с 12.30 до 13.15

Предварительная регистрация обязательна!

Ваш бонус!  По окончании курса вы получаете сертификат со скидкой 30% на участие в коуч-сессии по темам:
- как правильно и наиболее эффективно продвигать собственные тренинговые услуги,
- основные этапы открытия собственного бизнеса, компании или работы фрилансером,
- принципы стратегии своей работы в рыночных условиях  и выживания в "кризисные" периоды

И еще бонус! -  каждому участнику предлагается 7 готовых программ с презентациями и раздаточным тетрадями и  10 готовых супер кейсов со скидкой 50%! (обычная стоимость готового пакета тренинговых программ и кейсов 30000рублей Итого: экономия более 20 000 рублей!)

Данная программа даёт потрясающую возможность  пройти уникальный курс,  позволяющий каждому желающему за короткий срок  стать профессиональным бизнес-тренером!

Для кого тренинг:

для тех, кто:
- дорожит своим временем и заинтересован в действительно качественном обучении,
- ценит в программах профессионализм, знания и опыт, 
- в "море" предложений хочет найти наиболее оптимальную программу

кто мечтает и стремится:                                              
- стать настоящим, успешным бизнес-тренером, к которому выстраиваются очереди,             
- виртуозно, с эксклюзивом проводить любые тренинги,  
- зарабатывать много денег, занимаясь любимым делом,
- открыть собственный бизнес, компанию или работать фрилансером,

кто хочет в компании и в бизнесе:
- грамотно управлять коллективом и его ресурсным состоянием,
- без усилий включать сотрудников в командную слаженную работу,
- эффективно организовывать внутри компании обучающие процессы в тренинговых форматах,
- вовремя проводить обучение сотрудников исходя из потребностей компании и изменении рынка,
- сохранить финансы, не тратя их на привлечение дорогостоящих внешних тренеров и т.д.

Программа:

1 день

Функции, задачи, принципы тренинга и тренера.

Структура тренинга: этапы, задачи, содержание, наполнение (методы, техники, алгоритмы)

Этап знакомства:  

• Презентация курса
• Сбор ожиданий участников от курса
• Выработка групповых норм и правил
• Современные тренинги: суть и польза. Сходство и различие от других форм обучения
• Типы тренинговых групп
• Направления и задачи тренинговой работы
• Общие принципы тренинга
• Профессия – тренер
• Разнообразие функций и ролей тренера 
• Основные навыки и компетенции тренера
• Основные функции тренера
• Профессиональные принципы и стандарты деятельности бизнес-тренера
• "Золотые" правила коммуникации. Коучинговый подход
• Этапы обучения, Стили обучения

Структура тренинга:

• Задачи, содержание и методы начального блока тренинга , приветствие, техники знакомства, мини-презентация, сбор ожиданий, регламент, правила    

2  день

Структура тренинга: основной, завершающий блоки. Методы бизнес-тренинга.

Методы бизнес-тренинга все без исключения методы, указанные ниже, отрабатываются в процессе занятий на практике с раскладкой алгоритма:

• Разминки, упражнения, мини-лекция, ролевая игра, видеоанализ, кинометафоры, деловая игра
• мозговой штурм, тесты, пантомима, кейсы, арт – методы, метафоры, притчи, юмор
  Разработка концепции, программы тренинга
  Грамотная последовательность использования методов в тренинге (наполнение)
• Структура программы тренинга
• Как программу тренинга сделать конструктивной и привлекательной
• Правила использования энергии методов бизнес-тренинга при составлении программы
• Практика «Мой тренинг» (составление собственного тренинга, программы и концепции тренинга. Презентация )
• Управление коммуникацией (Упражнение «Вступительная речь» и др.
• Установление авторитета тренера в группе
• Типы, поведение участников тренинга
• Карты реальности участников
• Групповая динамика и приемы управления
• Этапы (фазы) развития группы  (групповой динамики) на тренинге.
• Работа со «сложными» и «конфликтными» участниками, в т.ч. нейтрализация негативных эмоций
• Работа с «выпавшими» из группового процесса участниками
• Обратная связь как способ управления группой и тренингом
• Оценка эффективности работы группы
• Правило партнерского взаимоотношения в группе
• Самопрезентация. Я – бизнес-тренер. Слабые и сильные стороны

Участники, прошедшие наши программы выходят  подготовленными к  тренерской деятельности и способны решать любые, даже  сложные задачи, связанные с тренингами!

В процессе обучения вы освоите:
- все этапы составления и проведения полноценных тренингов,
- алгоритмы практической работы бизнес-тренера, 
- компетенции, навыки и умения бизнес-тренера,
- уникальные технологии составления, наполнения и проведения «захватывающих» тренингов, тренерских "фишек",
- полностью и наглядно будут разложены структура, матрица и концепция  тренинга
- все этапы управления группой и групповой динамикой,
- самые действенные приемы  работы с "трудными" участниками,
- способы оценки эффективности обучения 

также вы научитесь:
- с легкостью организовывать околотренинговое и внутритренинговое пространство, 
- гибко менять наполнение тренинга в зависимости от запросов участников,
- грамотно управлять эмоциональным и ресурсным состоянием участников, 
- без усилий вести тренинги динамично, ярко и незабываемо, 
- авторитетно общаться с заказчиками любого уровня,

ТРИ ОЧЕНЬ ВАЖНЫХ КЛЮЧЕВЫХ ПРЕИМУЩЕСТВА:

Во-первых, это «концентрированное» обучение. Вы получите максимум полезных знаний, инструментов и техник в единицу времени - без «разглагольствований», только по существу.

Во-вторых, это системное обучение. Все собранные в нем ключевые идеи, техники и подходы складываются в единую систему и представляют собой мощнейшую технологию профессиональной тренерской деятельности.

В-третьих, Вы будете много работать, как в формате участника, так и в формате тренера, до мелочей отрабатывая все полученные знания на практике.

Соотношение теории и практики 20/80!